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24/04/2026
El Informe de Evaluación Intermedia del IV Plan Estratégico del Tercer Sector de Acción Social (IV PETSAS) ofrece una radiografía detallada de la evolución reciente del sector y marca las claves de su futuro inmediato. Presentado por la Plataforma de ONG de Acción Social a comienzos de 2026, el informe analiza el grado de cumplimiento del Plan que define la estrategia conjunta del Sector para el periodo 2022‑2026.
El IV PETSAS es el resultado de un amplio proceso participativo en el que han colaborado coordinadoras y plataformas estatales y autonómicas, así como numerosas entidades sociales, bajo la coordinación de la Plataforma de ONG de Acción Social. El documento se articula en torno a seis metas estratégicas y 30 objetivos, que abordan cuestiones como la transparencia y el buen gobierno, la sostenibilidad económica, la incidencia política, la innovación, la igualdad de género o el impacto social del sector.
Avances: un sector más sólido, influyente y transformador
La evaluación intermedia identifica diez grandes fortalezas que reflejan una etapa de madurez del Tercer Sector de Acción Social (TSAS) y su consolidación como actor estratégico en la defensa de los derechos sociales.
En primer lugar, el informe destaca que el TSAS es hoy un sector sólido y altamente articulado, con una coordinación eficaz en los niveles estatal, autonómico y local, capaz de generar sinergias y evitar duplicidades. Esta estructura ha permitido un alto impacto político, situando al sector como interlocutor imprescindible en la elaboración de reformas legales, estrategias nacionales y espacios de diálogo civil.
Otro de los avances más significativos es el refuerzo de la transparencia y el buen gobierno, gracias a la implantación de sistemas de medición del impacto, herramientas de rendición de cuentas exigentes y mecanismos consolidados de autoevaluación. A ello se suma una participación interna más amplia e inclusiva, con espacios de diálogo que incorporan voluntariado y personas destinatarias, fortaleciendo una gobernanza democrática y abierta.
La profesionalización y la calidad constituyen otro eje clave del progreso del Sector. Cada vez más entidades aplican modelos de mejora continua, normas de calidad reconocidas y planes de formación permanente. Este proceso se ve reforzado por una apuesta creciente por la innovación social y tecnológica, con el uso de aplicaciones digitales, inteligencia artificial, realidad virtual y plataformas colaborativas para mejorar las intervenciones sociales.
El informe también subraya los avances en la igualdad de género, que se ha convertido en un enfoque transversal en más del 75 % de las actuaciones del Sector. Se han generalizado los planes de igualdad y ha aumentado la presencia de mujeres en los órganos de gobierno. Asimismo, el TSAS muestra un alineamiento cada vez más claro con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, especialmente en la lucha contra la pobreza, la reducción de desigualdades, la igualdad de género y la acción climática.
Por último, se pone en valor una gestión más eficiente y sostenible, impulsada por la digitalización interna, la racionalización de recursos y la mejora de la gestión de personas, así como un mayor vínculo con la ciudadanía, a través del fortalecimiento de redes comunitarias, movimientos sociales y una base social más amplia y comprometida.
Retos de futuro: más impacto, más cooperación y mayor sostenibilidad
Junto a estos avances, el informe identifica los principales retos estratégicos que deberá afrontar el Tercer Sector en los próximos años. Uno de los más relevantes es potenciar la conectividad y el aprovechamiento del capital colectivo existente en el Sector: conocimientos, herramientas, metodologías e innovaciones que ya están en marcha y que deben compartirse y escalarse para multiplicar su impacto.
Otro desafío clave es reforzar la sostenibilidad económica y organizativa, en un contexto de creciente complejidad social y presión sobre los recursos. Esto implica diversificar las fuentes de financiación, profundizar en modelos de gestión eficientes y consolidar políticas de cuidados y conciliación dentro de las entidades.
El informe también apunta a la necesidad de seguir fortaleciendo la incidencia política y la influencia pública del TSAS, asegurando una participación estable en los procesos de toma de decisiones y reforzando su capacidad de interlocución ante los nuevos desafíos sociales. Asimismo, se subraya el reto de medir y comunicar mejor el impacto social de las actuaciones, tanto para reforzar la legitimidad del Sector como para mejorar su reconocimiento en la opinión pública.
Finalmente, el Tercer Sector deberá afrontar el desafío de afianzar la innovación y la transformación digital sin dejar a nadie atrás, garantizando que la tecnología sea una herramienta al servicio de los derechos humanos y la cohesión social, y profundizando en un enfoque realmente transversal de igualdad, sostenibilidad y participación ciudadana.
Un proceso estratégico en marcha
Este informe de evaluación intermedia cumple con el mandato de analizar el grado de consecución de los objetivos del IV PETSAS e identificar los aprendizajes y retos que orientarán los próximos procesos estratégicos del Tercer Sector de Acción Social.
De forma complementaria, se ha publicado el Informe Anual 2025 del IV PETSAS, que recoge las principales actuaciones impulsadas por las plataformas y entidades estatales y autonómicas, y ofrece una visión detallada de los avances logrados en cada uno de los 30 objetivos del Plan, así como de los desafíos más relevantes a los que se enfrenta el Sector.
Para ampliar la información sobre el IV Plan Estratégico del Tercer Sector de Acción Social, puede consultarse el espacio web específico del Plan o contactar con la Plataforma de ONG de Acción Social o contactar con Oscar D. Perea en el correo programas@plataformaong.org
Accede a la infografia del la Evaluación intermedia del IV PETSAS aquí