Visita nuestra página de Facebook
Visita nuestro perfil de Twitter
Visita nuestro canal de YouTube

Esta web incluye contenido para personas sordas

COMUNICACIÓN

Noticias

La Plataforma de ONG de Acción Social abre el plazo de inscripción al curso de Planificación Estratégica en ONG de Acción Social

El curso de formación en Planificación Estratégica dirigido a técnicos/as y directivos/as dará comienzo el próximo 1 de octubre y finalizará el 28 del mismo mes. Todas las personas interesadas en esta formación deben realizar la solicitud de inscripción antes del 22 de septiembre.

01/08/2013

 

 

Duración: 4 semanas, 20 horas lectivas.

Método de Impartición: Mediante plataforma formativa on-line.

Coste: 15 €.

Fecha: del 01 de octubre al 28 de octubre de 2013.

Destinatarios: Técnicos/as y directivos/as de ONG de Acción Social.

Número de Plazas: 30

Plazo de Recepción de Solicitudes: hasta el 22 de septiembre de 2013. 

 


Objetivos:

  • Debatir la importancia de la Planificación en las ONG en una organización moderna y abierta al exterior.

  • Dar a conocer y trabajar con los instrumentos más habituales en la planificación en ONG a nivel estratégico.

  • Tener los conocimientos necesarios para elaborar un Plan Estratégico de una ONG.

 


Programa Orientativo

1.      Aspectos generales de planificación

          •   Definiciones y concepto

           •  Ventajas y resistencia a la planificación

           •  Jerarquía y niveles de planificación

2.      Planificación estratégica: Introducción

          •  Definiciones y concepto

          •  Evolución de la planificación estratégica

          •   Necesidad de la Planificación estratégica

          •   Modelos y tipos de la Planificación estratégica

          •   La planificación estratégica en el sector no lucrativo          

3.      Proceso de planificación estratégica: Fases

          • Organización del proceso

          • Toma de decisión de planificar

          •  Identificación del marco institucional

          •  Análisis estratégico

          •  Identificación de los stakeholders

        •  Análisis de la capacidad

          •  Análisis de valores

          •  Análisis interno y externo (DAFO)

          •  Identificación de los problemas estratégicos

          •  Formulación del Plan estratégico.

          •  Formulación de la Misión y la Visión.

          •  Formulación de objetivos

          •  Definición de estrategias: Definiciones, métodos y tipos

          •  Herramientas para el análisis de estrategias

4.      Algunos elementos para valorar un plan

5.      Estructura de un Plan Estratégico

 

 

 

 

Con la colaboración de:

 

< Volver