Yolanda Besteiro: "Las mujeres todavía no están suficientemente representadas en los órganos de dirección de las ONG"
15/Jul/2008
Presidenta de la FMP, concejala del Ayuntamiento de Alcalá de Henares, vicepresidenta de la Plataforma... ¿Le da tiempo a conciliar vida familiar y profesional?
Me gustaría decir que es sencillo, pero en realidad no lo es. La conciliación de la vida familiar y profesional y también la personal, que a veces se olvida que es independiente de las anteriores y que también es precisa, es uno de los grandes retos a los que nos enfrentamos hombres y mujeres. Pero para las mujeres además se convierte en un auténtico problema al atribuirnos a nosotras la sociedad casi en exclusiva la obligación de proveer de atención y cuidados a toda la familia. Por ello es necesario avanzar y superar el concepto de la conciliación, que mantiene ésta en la esfera privada de la familia o la persona que tiene que compaginar estas esferas, para empezar a hablar de CORRESPONSABILIDAD SOCIAL en el sentido de que es toda la sociedad, por tanto, Administraciones públicas, empresarios, trabajadoras y trabajadores, etc., quien tiene que asumir y adoptar todas las medidas necesarias para hacer posible que todos podamos desarrollar una vida profesional a la vez que podemos estar con nuestra familiar y tener tiempo y espacio para satisfacer nuestras necesidades personales.
¿Se definiría usted como miembro o miembra de la Asamblea de la Plataforma?
El lenguaje es muy importante porque a partir de él visualizamos e interpretamos el mundo. Nos guste o no, nuestra lengua es sexista y tradicionalmente ha venido excluyendo a las mujeres. No hace tantos años cuando alguien hablaba de la “alcaldesa” era para referirse a la esposa del alcalde. Ahora afortunadamente cuando oímos este término pensamos en la mujer que es la máxima autoridad de un municipio. Estoy convencida de que a medida que las mujeres nos vayamos incorporando masivamente a formar parte de los diferentes órganos que existen, no nos chocará tanto escuchar “miembra” para referirnos a esas mujeres al igual que ya no nos sorprende oír hablar de médicas, abogadas, juezas, concejalas….
¿Cuáles cree que son los principales retos que tiene planteados la Plataforma de cara a los próximos años? Y, ¿el sector?
Muchos de esos retos aparecen reflejados en el Plan Estratégico del Tercer Sector de Acción Social cuya total cumplimentación ya es en sí misma un auténtico reto para la Plataforma. La Plataforma debe liderar la coordinación de todos los agentes que deben estar implicados en su desarrollo (ONGS, Grupos de Trabajo del Consejo Estatal de ONG de Acción Social, Administración, etc.) y también debe pivotar su gestión a través de la ejecución de los sucesivos planes de acción que se acuerden.
Por otra parte, en cualquier caso, considero que es necesario acercar el Sector a la sociedad civil de manera que ésta vea en él una forma de canalizar sus inquietudes y un importante medio de participación que puede hacer posible el logro de un mundo mejor y de una sociedad más justa e igualitaria. Para ello, entre otras cosas, sería muy importante que lográsemos desde la Plataforma determinar su papel de forma diferenciada al resto de los sectores y actividades económicas y que propiciásemos la consecución de un marco o sistema de financiación que garantice la estabilidad y la independencia económica y política del sector.
El sector, sin duda, tiene que afrontar esos retos que plantea pero, ¿cuáles serían, a su juicio, los principales los que deben asumir las administraciones públicas en materia social?
Todas las administraciones tienen que ser conscientes de la importancia de la existencia del Tercer Sector de Acción Social y deben implicarse en la construcción y consolidación del mismo. Deben propiciar espacios de representación e interlocución e intervenir en el logro y garantía de ese sistema de financiación estable del Sector que mencionaba anteriormente.
¿Cree que las mujeres están, hoy por hoy, suficientemente representadas en los órganos de dirección de las ONG de Acción Social?
Todavía no. En un estudio que realizamos en la Federación de Mujeres Progresistas sobre la empleabilidad de las mujeres en el Tercer Sector pudimos comprobar que, a pesar de encontrarnos en un Sector fuertemente feminizado, sin embargo, también se encuentra presente el llamado “techo de cristal” y por el momento son pocas las mujeres que acceden a los puestos de dirección, aunque confío en que en un futuro no muy lejano esto sea diferente a medida que se vayan implementando y desarrollado las diferentes políticas de igualdad impulsadas por el Gobierno a las que las ONGS no pueden permanecer ajenas.
